9月7日，市水務(wù)集團舉辦第二十一期“能力提升·集中學(xué)習”活動(dòng)。全體干部職工以線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式參加培訓。

本次授課單位是潤澤建設工程有限公司。主講人分別以《項目經(jīng)理責任制》和《工程管理規定解讀》為題，闡述了工程項目的概念和類(lèi)型，施工管理的各個(gè)階段，項目經(jīng)理的職責和項目管理實(shí)施的全過(guò)程，并結合新制定的工程管理規定進(jìn)行了逐條解讀。授課內容豐富，以案為例，深入淺出，既體現理論的高度，也能有效指導工作實(shí)際。課后，集團組織了應知應會(huì )知識測試。

本次培訓通過(guò)明確項目經(jīng)理的職責定位，解析工程項目全過(guò)程管理規范，進(jìn)一步強化了干部職工的責任意識和安全意識。下一步，集團將以爭創(chuàng )長(cháng)江質(zhì)量獎和中國質(zhì)量獎為契機，深度導入卓越績(jì)效管理模式，落實(shí)落細項目經(jīng)理責任制，推進(jìn)整體管理水平和經(jīng)濟效益雙提升，加速實(shí)現“雙五”目標（即“五個(gè)水務(wù)”和“五化發(fā)展”）。